深圳聚融2016年业务工作会议圆满结束

       2016年1月10日至1月11日，深圳聚融科技股份有限公司2015年年度业务工作会议在深圳大梅沙海景酒店顺利召开。全国不同业务条线的104名员工从四面八方来到深圳，参加一年一度的业务工作会议。

       此次会议是为了明确公司2016年经营战略目标和业务目标而召开的重要会议。在深入剖析2015年业务工作基础上，大会明晰了2016年乃至今后更长时间公司的经营管理思路、经营目标与工作重点。在会上,公司创新的提出，要实现从“风险防控工具提供者”向“票据交易风险防范服务提供者”转变的战略转型。

       董事长兼总经理李皓首先对大会作了2015年业务工作汇报，并确定了公司2016年的发展目标。

       2015年，公司基本实现了年度经营管理目标，总部机构逐渐健全，业务、运营实现了分线管理；股改完成，新三板挂牌正常推进；业务、利润保持持续增长态势，实现了公司年度业务增长目标。

       在对2015年公司经营发展状况进行总结的基础上，李总明确了2016年公司经营战略目标：实行规范管理，在预算框架内，实现计划目标；传统设备、系统产品、培训、金融服务业务实现全面增长；实现从风险防控工具提供者向票据交易风险防范服务提供者转变的战略转型；建立合适的考核评价体系；对外引进人才，对内实现人才流动，为人才提供更广阔的发展空间；实现新三板上市并达到新三板创新层指标要求，在资本市场体现价值。在未来几年，公司将会通过低成本融资实现战略转型，成为平台加实业的公司，实现公司跨越式的发展。

       李总发言后，各业务条线的总监分别作了重要发言。运营总监罗总以“莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量”为主题，做了前瞻性的战略演讲。罗总号召聚融人当放眼未来，为将聚融打造成为“最优秀金融票证风控服务商”贡献自己的力量。销售总监杨总对2015年销售业务工作进行了总结，并对优秀团队和个人进行了表彰；明确了2016年的各大区、各省市的业务工作目标；2016年销售中心众志成城，力争将聚融业务推向新台阶！培训中心何总在大会上对2015年工作积极的员工进行了表彰，鼓励培训中心员工在2016年再接再厉，将培训业务做大做强。

       会上各部门、各省区负责人签订了目标责任书，公司上下对完成2016年业务目标充满信心！2016年的聚融不仅要完成业务目标，更要创造佳绩，实现业绩翻番！

       业务大会上，各业务条线的员工代表积极向大会作了工作报告与主题发言。票证通邢总号召一线业务人员努力将自身培养成为“项目型销售”人员，做了“浅谈项目管理与售前阶段之项目型销售”的重要讲话。运营中心各部门在罗总的主题精神带动下，做了四个分主题的发言：“规范运营，降低成本，提升效率”（运营部桂经理），“构建票证风控体系，加速研究成果转化”（金融票证风控中心孙主任），“提升售后管理水平，满足客户服务需求”（售后管理部汤经理），“传播品牌核心价值，助力聚融腾飞（市场营销部庞主管）。销售中心西北大区总监张总做了“票据融资业务与系统应用介绍”的主题讲话；华南一区销售总监彭总做了“结算中心票据信服服务管理平台”的主题发言；冀鲁豫大区销售总监郑总、华南二区销售总监李总、上海中心销售总监王总在会上分别做了各大区2015年工作总结及2016年工作展望的发言。培训中心詹经理，在会上与大家分享了“培训业务模式的创新与发展”。此外，唐总在会上对聚融控股公司--深圳聚融众合票证鉴定咨询有限公司进行了详尽介绍，该中心是国内金融票证风控服务行业领域中唯一能出具票证真伪司法鉴定报告的机构。蔡经理在会上同与会人员分享了产品创新的重要性，并鼓励与会人员积极参与到产品创新中来，主动成为产品创新委员会的重要成员。

       大会最后，李总做了总结性发言，强调各业务部门在2016年工作中要严格贯彻落实本次业务会议精神，积极完成业务工作目标，提升公司效率和人均创利水平，争取在2016年做出更好的成绩；努力实现战略转型，使票据DNA系统成为票据风控的主导平台，使聚融成为票据交易市场上的风控巨人！

       全体与会人员在李总的鼓励下，士气愈发高昂，集体起立，面向司旗，对聚融发出了心中最诚挚的祝愿：祝愿聚融能飞得更高！